Diseño organizacional y marcos de gobernanza para organizaciones de gestión de destinos nacionales y regionales.
Este servicio cubre el trabajo estructural necesario para que una Organización de Gestión de Destinos (OMD) opere con autoridad y responsabilidad claras. Aplica a tres puntos de partida: la construcción de una nueva OMD desde su origen, la reestructuración de una organización existente cuya gobernanza, mandato o estructura de responsabilidad necesita reparación, o la evolución de la gobernanza de un destino que asume mayor responsabilidad, alcance o financiamiento del que su estructura actual fue diseñada para sostener.
El trabajo abarca diseño organizacional, marcos de responsabilidad de la junta directiva, legislación habilitante, planificación de transición y modelos operativos. Responde a un conjunto fijo de preguntas para cualquier autoridad de destino: quién tiene la autoridad de decisión, cómo está estructurada la junta directiva y ante quién responde, cómo se financia y gobierna la organización, qué roles existen y cómo se conectan, y cómo se mueve la organización de su estado actual a la estructura objetivo.
Revisión del mandato actual, modelo de financiamiento, estructura de la junta directiva y líneas de responsabilidad. Para nueva formación, evaluación del contexto legislativo e institucional en el que operará la OMD. Para una organización que crece hacia nuevo alcance o financiamiento, evaluación de dónde la estructura actual no será suficiente.
Estructura organizacional, definición de roles, marco de gobernanza y modelo de responsabilidad de la junta directiva, ajustados al mandato y la fuente de financiamiento.
Conjunto completo de descripciones de puesto, estatuto de la junta directiva y documentación del modelo operativo, además de legislación habilitante o documentos fundacionales cuando se requieran.
Hoja de ruta de implementación por fases que secuencia la contratación, la formación de la junta directiva y el despliegue operativo conforme al calendario de financiamiento y legislativo.
Transferencia de conocimiento al liderazgo entrante y a la junta directiva, con documentación estructurada para su uso después de finalizado el encargo.
Dirigido por Woodrow Oldford, Managing Principal de Oldford Global Consulting. Perfil completo →
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Oldford Global trabaja con gobiernos, ministerios y OMD en los mandatos de formación y gobernanza que determinan si una institución de destino funciona.
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